Jednostavna pravila kontrole
Jednostavna pravila kontrole

Video: Jednostavna pravila kontrole

Video: Jednostavna pravila kontrole
Video: Dr Josip Šarić - "Kameni koreni civilizacije" 2024, Maj
Anonim

1. Prije vaših važnih naredbi, pažljivo ih razmislite, razumijevajući značenje, ciljeve, faze implementacije i resurse potrebne za to. Obavezno kontrolirajte faze izvršenja vašeg naloga od strane zaposlenih.

2. Prije donošenja odluke pustite sve podređene da govore, zatim razmislite o najzanimljivijim i najrazumnijim prijedlozima i na osnovu njih, svog iskustva i razmišljanja, donesite odluku.

3. Ako je moguće, sutradan objavite svoje odluke kako bi emocije nestale i bila prilika da hladnokrvno ocijenite ovu odluku.

4. Priznajte svoje greške. Ako u procesu izvršavanja svoje odluke sami otkrijete grešku odluke ili vam to kažu podređeni, napravite pauzu, dobro razmislite, donesite novu odluku, javno priznajte svoju grešku, saslušajte svoje podređene, mentalno ispravite svoju odluku ako je potrebno i objavite novu odluku podređenima.

5. Obavezno javno ohrabrite lijepom riječju ili nagradite marljivost i savjesnost zaposlenog, njegovu inicijativu u radu i želju za profesionalnim usavršavanjem.

6. Obavezno kažnjavati nepoštenje, lijenost i nepoštivanje naređenja, povećavajući stepen kazne ako se prekršaji ponavljaju, ali istovremeno nastojati biti pravičan.

7. Nastojte da sami nikada ništa ne radite za svoje podređene, vaš zadatak je da budete sposobni, a bolje je motivisati svoje podređene da rade sav posao koji je potreban vama i vašoj kompaniji.

8. Ako u slučaju bilo kakvih problema ne možete promijeniti situaciju u poslu ili u odnosima sa podređenima, pokušajte promijeniti svoj stav, svoja razmišljanja o ovome, a ako to ne riješi problem, onda ćete barem zadržati duševni mir i sposobnost rješavanja drugih problema.

9. Afere i odnose sa podređenima tretirajte kao igru, odnosno pokušajte da isključite emocije koje samo ometaju upravljanje i donošenje ispravnih odluka.

10. Obavezno unesite izvještaje vaših zaposlenih, ako nema objektivne mogućnosti da to radite na dnevnoj bazi, onda su nedjeljni izvještaji jednostavno potrebni. Štaviše, izvještavanje u elektronskom (pisanom) obliku je poželjnije nego usmeno, jer čini podređenog uravnoteženijim i promišljenijim u pogledu prijenosa informacija svom menadžeru.

11. Trebali biste pokušati ponovo provjeriti informacije koje dobijete od svojih podređenih, ako je moguće, iz drugih izvora.

12. Obavezno održavajte generalne sastanke tima, ako ne sedmično, onda mjesečno kako biste sumirali rezultate, i obavezno pustite svakog zaposlenika da se unaprijed izjasni o aktuelnim problemima koji ga sprečavaju u rješavanju zadataka koje ste postavili.

13. Sputajte strastvene radnike, oni su često uzrok sukoba u timu. Svedite, na stvarno zauzeto mjesto u timu, arogantne, njihova bahatost će ometati formiranje tima istomišljenika. Istaknite i posebno nagradite zaposlenike koji imaju strateško razumijevanje i svakako dobro razmislite o njihovim savjetima. Zaposleni koji su neprijateljski raspoloženi prema vama pokušavaju pridobiti na vašu stranu pokušavajući otkriti razloge njihovog neprijateljstva i, ako je moguće, eliminirati ih. Ako to nije moguće, takvu osobu otpustite, a otpuštanjem odmah zaboravite na nju.

14. Znajte ili zapišite datume rođendana, godišnjica i drugih važnih datuma podređenih i obavezno im javno čestitajte, čak i dok ste na službenom putu, nađite vremena i nazovite ili barem pošaljite SMS. Čestitajući podređenima praznik, slanjem SMS-a, obavezno navedite ime i prezime zaposlenog, povežite čestitke, ako je moguće, sa nečim ličnim ili značajnim za podređenog, ili ne čestitajte uopće, nema ništa gore od suhoća i svečane čestitke od glave.

15. Držite se na distanci od podređenog, ali pokušajte da ne budete arogantni ili sumorni.

šesnaest. Nemojte se mešati, ako vas ne pitaju, u lični život podređenih, ni razgovorima, ni pomoći. I nikada ne započnite prijateljske ili čak prijateljske odnose sa podređenima.

17. Uvijek budite ljubazni prema svojim podređenima, čak i ako mislite da to ne zaslužuju.

18. Nemojte uvijek govoriti svojim podređenima ono što znate, ali uvijek budite svjesni onoga što im govorite.

19. Trudite se da nikada ništa ne obećavate svojim podređenima, a ako se dogodilo da ste obećali, onda to učinite, ma koliko vas to koštalo.

20. Biti u stanju da učtivo i bez odlaganja odbije nerazuman ili praktično nemoguć zahtjev podređenog.

21. Nikada ne očekujte iskrenu zahvalnost od svojih podređenih, pa zato suzbijajte laskanja, sve vrste poklona i trudite se da se ne zadržavate dugo na opštim zabavama.

22. Nemojte ohrabrivati podređenog dok ne završi potpuno ispunjenje vašeg naloga.

23. Ponašajte se sa podređenima dostojanstveno, ali bez arogancije ili superiornosti.

Preporučuje se: