Bolest rasta ličnosti
Bolest rasta ličnosti

Video: Bolest rasta ličnosti

Video: Bolest rasta ličnosti
Video: Milanović o tragediji u Beogradu: Neko je mladića sprijateljio s oružjem 2024, Maj
Anonim

Samoostvarenje ličnosti kreatori prakse „ličnog rasta“shvataju kao kretanje ka tržišnom uspehu. A pojava u našoj zemlji mnogih centara za obuku je sasvim prirodna. Usko razumijevanje razvoja ličnosti mnogima nije strano. Među njima su menadžeri i vlasnici kompanija. Upravo oni formiraju narudžbu za mnoge ruske centre za obuku.

Međutim, to ne znači da su prakse „ličnog rasta“neefikasne. Pojavili su se 1960-ih i 1970-ih u Sjedinjenim Državama kao sredstvo za održavanje i unapređenje radne aktivnosti osoblja kompanije podizanjem visokih očekivanja kod ljudi. Ambicije se usađuju "ličnim rastom" ne samo u materijalističkom pravcu, već iu komercijalnim - materijalističkim - ciljevima. Potrošačka žudnja postaje, u rukama trenera, oruđe koje tjera ljude da rade bez razmišljanja o svojim stvarnim interesima.

„Lični rast“kao poslovna tehnologija pomaže da se izbjegne pitanje povećanja materijalnog interesa zaposlenog. Umjesto pravih beneficija i mogućnosti, usađuje mu se želja da se brzo popne na ljestvici karijere. O povećanju kvaliteta rada ili razvoju sposobnosti osobe ne treba govoriti. Problem se rješava drugačije: organizovano je iskorištavanje psihičkih problema i emocionalne nestabilnosti ljudi, dok oni mogu misliti da postoji napredak uspostavljene ličnosti. U tom smislu, „lični rast“se može nazvati neoliberalnom metodom.

„Lični rast“vam omogućava da ohrabrite zaposlene da rade naporno i sa većim intenzitetom uz istu platu.

Bolest rasta može biti veoma teška. Izgubivši vjeru u smjernice za razvoj liderstva, pativši od neuspjeha u karijeri i barem djelimično shvativši cinizam "mentora", osoba lako pada u depresiju. Misli o vertikalnom uzletu više ne dolaze u fotelju velikog šefa, a pojedinac ne razmišlja ni o horizontalnom razvoju, osjećajući se neuspjehom. Unapređenje profesionalnog nivoa, sticanje autoriteta od kolega kroz pouzdanost i znanje kod njih se ne shvata kao neophodno, jer se rad ne shvata kao izvor zadovoljstva. To je samo odskočna daska do tržišnog uspjeha pojedinca.

“Čovjek samo kroz punu svijest i prosvjetljenje znanja može shvatiti istinu i stepen svoje odgovornosti za svoje postupke. Da se samo tako može stvarno razvijati i da je takvo zapažanje posmatrača ili posmatrača jedino ispravno. Evolucija svijesti i sposobnosti može se uporediti s biatlonom. Osoba sa određenom evolucijskom brzinom "trči" od jedne ključne tačke svog razvoja do druge. Koliko brzo određena osoba dostiže sljedeću ključnu evolucijsku tačku svog razvoja zavisi od talenta, ličnih kvaliteta i sposobnosti. Postigavši sljedeću ključnu tačku svog razvoja, osoba se suočava s kvalitativno novim ili novim zadacima, s kojima se može ispravno nositi samo ako može ispravno i u potpunosti procijeniti nastale zadatke, razviti učinkovitu taktiku i strategiju rješavanja. i imaće potrebna svojstva i kvalitete da ove odluke postanu stvarnost. Ako je sve ispravno, dolazi do prijelaza na novi nivo kvalitete i evolucijski "trčanje" se nastavlja do sljedeće ključne evolucijske točke, itd. itd.

U slučaju pogrešne odluke ili neoptimalne odluke „strelca“, kvalitativno nove evolucione „mete“u ključnoj tački se ne „pogođaju“i nesretni „strelac“dobija kaznu evolucionim „krugovima“, nakon što prođe koje, on se ponovo nalazi u istoj ključnoj evolucionoj „Tački“gde se ponovo suočava sa potrebom da ispravno reši novonastale evolucione probleme – da pogodi „u oko“sve evolucione „ciljeve“. I to će se nastaviti sve dok sve ključne evolucijske "cilje" ne budu "pogođene" od prvog "pucanja". A nakon toga - opet evolucioni "trčanje" do sljedeće ključne evolucijske "tačke". Šta nije evolutivni "biatlon"!

Preporučuje se: