Nastavljamo s temom klubova gubitnika

2024 Autor: Seth Attwood | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-16 15:59

Ovim člankom zatvaram SVA pitanja meni lično, čija se suština svodi na sljedeće: "Kako se osjećate o tom i takvom kretanju, smjeru, trendu, toj i takvoj političkoj stranci?" Ponekad se o tome pitaju i sami predstavnici da bi me zainteresovali. Da biste razumeli moj odgovor bez pitanja, potrebno je da pročitate napomenu o nemogućnosti da se "sa sigurnošću zna" neke stvari i niz članaka o klubovima gubitnika, kao i šta piše pod znakom PS u ovoj napomeni, da je, transkript njegovog glavnog sadržaja.

Ovdje sam odlučio pomoći svim klubovima gubitnika koji su mi trenutno poznati, ali slabo istaknuti na informativnom polju, da postanu vidljiviji i jasnije definišu svoju poziciju. Za ovo predlažem nacrt manifesta. Možete sami kopirati i uređivati.

Poštujem razne takve klubove, jer oni garantovano štite svijet od bilo kakvog ideološkog mraka koji je preplavio društvo. Kako bi svi ovi potencijalni aktivisti da poboljšaju svijet bili čvrsto i pouzdano držani u okviru struktura koje potpuno profanišu bilo koji njihov poduhvat i bliski pristup stvarnom svijetu, kao i pristup stvarnim procesima upravljanja, trebali bi ujedinite se. A da biste se dobro vidjeli i razumjeli ko je ko, preporučljivo je na svojim stranicama postaviti ispravan manifest koji odražava PRAVI rad pokreta, a ne izmišljen ili željeni. Zahvaljujući tome, bit će im lakše pronaći jedni druge, ujediniti se i zanijeti imitativno-provokativnim radom, kako se ne bi miješali u ostalo i ne bi pokvarili naš svijet svojom glupošću. Predlažem nacrt takvog manifesta.

Ne zahvaljuj.

Manifest kluba gubitnika

1 Moderno društvo nije uređeno kako treba

1.1 Danas postoji ogroman broj neriješenih problema, ali ljudi ne znaju kako ih riješiti ili su zadovoljni postojećim sistemom odnosa, pa su stoga neaktivni.

1.2 Samo rijetki patrioti shvaćaju da nešto treba učiniti, ali su vrlo rascjepkani i nemaju jasnu ideološku platformu na kojoj bi djelovali.

1.3 Kriminalističko-oligarhijski režim vlasti neće se baviti pitanjima reorganizacije društva, jer im je takav režim pogodan za postizanje svojih parazitskih ciljeva.

1.4 Nema nade za bilo kakve naučne načine rješavanja problema, jer Zavod za obrazovanje i nauku služi samo potrošačkom sistemu odnosa i često djeluje „po nalogu odozgo“, ali nikako u interesu razvoja društva. Malo entuzijasta u ovoj oblasti neće ništa učiniti, jer nikada neće dobiti državnu podršku u vidu grantova za svoja korisna istraživanja. Svima ostalima koji bi mogli pomoći je svejedno, ponesu ih vlastite brige.

1.5 Nema nade da će se situacija nekako sama od sebe "srediti" i nema nade da će je neko drugi "srediti".

2 Morate uzeti situaciju u svoje ruke.

2.1 Samo mi znamo kako popraviti situaciju. Samo je naš koncept jedini ispravan, ali nijedan drugi.

2.2 Čitali smo dijagonalno o glavnim idejama svih postojećih koncepata i sada možemo sa sigurnošću reći da nijedan od njih ne može ponuditi ono što može naš - ideju stvarne reorganizacije društva, lišenu utopizma, ludila i gluposti, kao i iracionalnog zajedničko svim ljudima.

2.3 Samo mi možemo preuzeti kontrolu nad situacijom i, primjenjujući svoj koncept u praksi, promijeniti društvo na bolje.

2.4 Naše ideje su moderne, odgovaraju realnostima okolnog svijeta i sadrže odgovore na sva pitanja.

2.5 Naša metodologija nam omogućava da riješimo bilo koji problem, ali je toliko jaka da je još nismo uspjeli primijeniti na neke manje svakodnevne probleme, to nije naš nivo. Odmah ćemo promijeniti svijet izbjegavanjem "strategije malog poslovanja".

2.6 Moć naše teorije je više puta demonstrirana u višesatnim sastancima našeg kluba, na kojima smo dugo i temeljito teoretizirali o budućnosti, u dugim, vrlo dugim raspravama sa nerazumnim običnim ljudima koji su se na kraju predali, intuitivno shvativši svoju nesposobnost da pronađu praznina u našem istraživanju, u sporovima s pripadnicima drugih pokreta, čije su ideološke platforme slomljene pod naletom čak i malog dijela naših instrumenata. Niko nije mogao da izdrži svađu sa nama i samim tim smo najjači. Dakle, samo mi možemo nešto učiniti.

2.7 Umjesto da nam se pridruže, mnogi nastavljaju ustrajati u svojoj nerazumnosti i ne žele se složiti sa nama, iako razumiju da smo u pravu.

3 Glavni problem aktivnih i mislećih ljudi je u tome što su oni još uvijek raštrkani, pokušavaju djelovati neovisno jedni od drugih, ne shvaćajući da se ovim pristupom rezultanta njihovih napora ispostavlja blizu nule.

3.1 Ti ljudi moraju prihvatiti naš koncept jer mu nema alternative.

3.2 Tek nakon što prouče, slože i prihvate naš koncept, imaju šansu da uspiju u zadatku promjene svijeta na bolje.

3.3 Mnogima će od njih biti teško skrenuti s krivog puta kojim sada idu, ali naš koncept im je u stanju pomoći, samo treba naučiti razmišljati kako mi želimo. Samo ovakvo razmišljanje nazivamo slobodnim i nezavisnim, samo ono koje mi propagiramo. Nijedno drugo mišljenje neće biti slobodno i nezavisno, čak i ako ga je osoba razvila slobodno i nezavisno.

4 Djelovat ćemo čvrsto, tvrdoglavo i uporno, iskorijenivši sve temeljne probleme društva u korijenu.

4.1 Organizovaćemo više video i audio razgovora na kojima ćemo razgovarati o problemima i mogućim rešenjima.

4.2 Širićemo informacije o našoj svemoćnoj (a samim tim i ispravnoj) teoriji, koja će riješiti sve probleme odmah nakon što je prihvati neka mala kritična masa ljudi.

4.3 Mi ćemo sa zavidnom upornošću rušiti dogme i stereotipe pristalica drugih pokreta, jer su njihove ideološke platforme pogrešne. Naravno, nećemo ni dovoljno duboko shvatiti njihovu suštinu, jer je naš koncept već jedini ispravan, a drugačije i ne može biti.

4.4 Otprilike jednom godišnje ili dvije okupit ćemo se na globalnim skupovima kako bismo ponovo, po tko zna koji put, obećali da ćemo početi raditi nešto stvarno u praksi, pokazujući snagu našeg pristupa drugim ljudima, kako bismo još jednom ohrabrili naše entuzijazam i distribuciju zadataka, a onda baciti sve nafig za mjesec dana da cekam do iduce godine, lezite na kauc.

5 Samo se naš pokret pridržava inovativnih principa rada, zahvaljujući kojima se rješavaju svi zadaci.

5.1 Jedan od glavnih principa našeg pristupa je tako važan princip kao što je "strateško odlaganje". Kada planiramo nešto da uradimo, na svaki mogući način i dugo razgovaramo o problemu, a onda ga počinjemo rešavati. Nakon što smo obavili i najmanji dio potrebnih pripremnih radova, odustajemo od projekta i ostavljamo ga nedovršenog godinu ili dvije. Zatim se nekoliko puta vraćamo na ideju da je "vrijeme da se već nešto uradi s ovim" i nastavljamo čekati. Ali zašto? To je moć strateškog odlaganja: za to vrijeme, dok postoji kašnjenje, imamo vremena da sve pažljivo razmislimo, odmjerimo, proučimo pozitivne i negativne aspekte zadatka… a često prođe toliko vremena da kasnije projekat više uopšte nije potreban, može se zatvoriti, čak i bez pokretanja! Ovaj genijalan potez vam omogućava da uštedite resurse, posebno lično vrijeme.

5.2 Drugi princip je kako određujemo količinu posla koji treba obaviti prije kašnjenja da bismo uspješno simulirali koristan rad. Odlučivši da na sljedećem sastanku učinimo nešto korisno, dodjeljujemo uloge i počinjemo s radom. Kako odrediti gdje se zaustaviti kako bi se implementiralo “strateško zadržavanje”? Uzimamo četvrtinu planiranog za narednu sedmicu, prvu trećinu odrađujemo odmah, ali samo sa 10% naše spremnosti. Uzimajući u obzir nulto iskustvo u rješavanju stvarnih životnih problema, možemo reći da je petnaest od onoga što je urađeno urađeno kako treba - to je ono za što smo zaista sposobni. Ostalo krivimo za strateško kašnjenje i stavljamo to na sto.

5.3 Treći princip: znamo tačno šta želimo i tačno razumemo prirodu stvari. Razumijevanje se zasniva na činjenici da mi lično ne sumnjamo u svoje znanje, i toliko smo sigurni u to da možemo sa apsolutnom pouzdanošću garantirati da jednostavno ne može biti drugačije. Naše znanje je u skladu sa realnošću i to je savršeno jasno, inače naš koncept ne bi funkcionisao u praksi, a ni ne može, jer je očigledan.

5.4 Još jedan važan princip: mi se u početku ne slažemo sa bilo kojom alternativnom pozicijom, i svaki put kada nas neko počne kritikovati, umjesto da u toj kritici nađemo nešto korisno i iskoristimo to, mi odmah počnemo ponižavati osobu koja je njemu neugodna. znajući unaprijed kakav će to učinak imati na njega. Nakon što je postignut željeni efekat, saopštavamo unapred pripremljenu frazu da je njegovo ponašanje tipično za nerazumnog čoveka sa ulice i da ništa drugo od njega nismo ni očekivali. Ovaj princip nam omogućava da očuvamo ideološki integritet naše metodologije, kao i da zadržimo emocionalnu udobnost od toga da budemo u stanju potpune samopravednosti.

6 Mnogi ljudi nas ne razumiju jer smo previše pametni i naš koncept je previše komplikovan za njih. Svi oni nisu dovoljno pametni da shvate suptilnu suštinu naših ideja.

6.1 Upravo ta okolnost objašnjava zašto naš pokret nije toliko popularan kao drugi koji se zasnivaju na lažnim konceptima.

6.2 Upravo ta okolnost objašnjava činjenicu da malo ljudi želi da nam se pridruži, želeći ostati u nekim svojim iluzijama, a ne u našim.

6.3 Upravo ta okolnost može objasniti sve nevolje i probleme čovječanstva koje se, umjesto da slijedi naše principe, bavi nekakvim glupostima.

6.4 To je ono što nam daje mogućnost da druge ljude smatramo nerazvijenima, jer da su normalni odavno bi nam se pridružili.

6.5 Samo mi možemo pomoći ljudima da pronađu istinu i postanu slobodni.

Gubitnici svih zemalja…ujedinite se vec ili tako nesto…

…kako bi vas lakše odmah identifikovali i da se više ne zbunite, već da odmah nađete svoje mesto i da ne smetate ostalima.

PS za one koji me ne razumeju sasvim. Ne stvaram pokrete da poboljšam svijet, nemam koncept (još, osim šifrirane verzije njegovog prvog dijela u formi umjetničkog djela, osmišljenog kao Šumarska poruka), i ne samo da želim, nego bih čak volim da ti zabranim da se ranije slažeš sa mnom dok ne povežeš ono što je rečeno sa praksom iz stvarnog života. I samo na osnovu napravljenog poređenja izvedite svoje zaključke. Ako nemate praksu s kojom biste povezivali ono što je rečeno, bolje je šutjeti dok se ne pojavi.

Moj stav prema različitim pokretima sastoji se od karakteristika kao što su: stvarna snaga njihove metodologije na praksi, sposobnost da argumentuju svoj stav, uključujući praktični primjeri, obim urađenog menadžmenta i proizvodnje, što potvrđuje real praktično iskustvo, menadžerska pismenost (potpuno i odmah: od rješenja ličnih i porodičnih problema prijepostizanje globalnijih ciljeva) i, što je najvažnije, stav prema Bogu.

To ne znači da imam loš odnos prema teoriji, to znači da se prave ocjene teorije mogu dati samo uz naknadnu korelaciju iste sa praksom. Barem ja tako mislim i do sada se nije pojavila situacija koja bi me uvjerila u potrebu korištenja suštinski drugačijih kriterija.