Vaš stil života je već stvoren. Formiranje kulture potrošnje

2024 Autor: Seth Attwood | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-16 15:59

Bloger David Kane podijelio je zanimljiva razmišljanja o efikasnosti radnog rasporeda, modernom potrošačkom društvu i drugim hitnim pitanjima. Evo prijevoda njegovog članka Vaš stil života je već osmišljen.

“Pa evo me opet u radnom svijetu. Našao sam dobro plaćen posao u inženjerskoj industriji i život se konačno vraća u normalu nakon devet mjeseci putovanja.

S obzirom da sam nekada vodio potpuno drugačiji način života, iznenadni pomak na raspored od 21 do 17 sati natjerao me da razmišljam o stvarima koje sam ranije previđao.

Od trenutka kada mi je ponuđen posao, postao sam primjetno nemarniji sa svojim novcem. Ne bezumno, ali pomalo rasipno. Na primjer, opet kupujem skupe kafe.

Ne govorimo o velikim i ekstravagantnim kupovinama. Govorim o maloj, nasumičnoj, nekontroliranoj potrošnji na stvari koje nisu toliko važne u mom životu.

Gledajući unazad, mislim da sam to uvijek radio kada sam dobro zarađivao. Ali devet mjeseci sam putovao, penjao se i vodio potpuno drugačiji način života, bez ikakvih prihoda.

Pretpostavljam da je dodatni trošak diktiran mojim osjećajem vlastitog rasta. Ponovo sam visoko plaćen profesionalac, što me kvalifikuje za određeni nivo ekstravagancije. Dobićete čudan osjećaj vlastitog utjecaja kada izložite nekoliko novčanica od dvadeset dolara, zaobilazeći kritičko razmišljanje. Lijepo je koristiti moć dolara kada znate da će se potrošnja brzo oporaviti.

Nema ničeg neobičnog u onome što radim. Čini se da svi ostali rade isto. Upravo sam se vratio svom normalnom potrošačkom mentalitetu nakon što sam proveo neko vrijeme van njega.

Jedno od najneverovatnijih otkrića koje sam napravio tokom svojih putovanja je da sam tokom putovanja u inostranstvo potrošio mnogo manje za mesec dana (uključujući zemlje skuplje od Kanade) nego kada sam bio kod kuće i stalno radio. Imao sam mnogo više slobodnog vremena, posećivao sam najlepša mesta na svetu, stalno upoznavao nove ljude, nisam brinuo ni o čemu, proveo sam se nezaboravno, a sve me je to koštalo manje od skromnog života sa rasporedom od 9 do 17 jedan od najjeftinijih gradova u Kanadi.

Čini se da sam dobio mnogo više za svoj novac kada sam putovao. Ali zašto?

Formiranje kulture potrošnje nepotrebnih dobara ili usluga

Ovdje na Zapadu, veliki biznis je namjerno gajio način života orijentiran na otpad. Kompanije iz svih industrija igrale su važnu ulogu u podsticanju neurednog upravljanja novcem u društvu. Oni potiču naviku trošenja novca opušteno ili nepotrebno.

U dokumentarcu Korporacija, marketinška psihologinja je raspravljala o jednoj od metoda koje je koristila za povećanje prodaje. Njeno osoblje istraživalo je kako efikasno prigovaranje djeteta povećava vjerovatnoću da će roditelji kupiti željenu igračku. Otkrili su da bi između 20% i 40% igračaka ostalo u radnji da dijete nije mučilo roditelje hirovima. Isto tako, jedna od četiri posjete tematskom parku se ne bi dogodila. Rezultati istraživanja korišteni su za direktnu prodaju proizvoda djeci, ohrabrujući ih da mole roditelje za kupovinu.

Samo ova marketinška kampanja dovela je do toga da su kupci vrijedni milioni dolara spašeni umjetno stvorenom potražnjom.

"Možete manipulirati kupcima da žele - i stoga kupuju - vaše proizvode."Lucy Hughes, kokreator filma The Nag Factor.

Ovo je samo jedan mali primjer nečega što se dešava već jako dugo. Velike kompanije zarađuju milione ne tako što iskreno hvale zasluge svojih proizvoda, već stvaraju kulturu stotina miliona ljudi koji kupuju mnogo više nego što im je potrebno i pokušavaju da odagnaju nezadovoljstvo životom novcem.

Kupujemo stvari da bismo se razveselili, da ne bismo bili gori od drugih, da bismo utjelovili svoje ideje iz djetinjstva o budućem odraslom životu, da bismo svijetu pokazali svoj status i iz mnogih drugih psiholoških razloga koji nemaju mnogo veze sa stvarnom korisnošću proizvoda. Koliko stvari imate u podrumu ili garaži koje niste koristili prošle godine?

Pravi razlog za četrdesetočasovnu radnu sedmicu

Kako bi podržale ovu vrstu kulture, velike kompanije su uvele 40-satne radne sedmice kao normu. U takvim uslovima radnici su primorani da urede život u večernjim satima i vikendom. To nas nameće da više trošimo na zabavu i udobnost, jer je slobodnog vremena malo.

Vratila sam se na posao prije samo nekoliko dana i već sam primijetila koliko je korisnih stvari nestalo iz mog života: hodanje, vježbanje, čitanje, meditacija i dodatno pisanje.

Sve ove aktivnosti imaju jedno zajedničko: besplatne su ili niske cijene, ali zahtijevaju vrijeme.

Odjednom sam imao mnogo više novca i mnogo manje vremena. To znači da sam se počeo razvijati u tipičnog radnika Sjeverne Amerike, što prije nekoliko mjeseci nije primijećeno. Dok sam bio u inostranstvu, nisam imao tako česte misli o trošenju, šetao sam nacionalnim parkom ili satima čitao knjigu na plaži. E sad takve stvari ne dolaze u obzir, jer na takvom zanimanju možete izgubiti dragocjen slobodan dan!

Poslednje što želim da radim kada dođem kući je da vežbam. To je posljednja stvar koju želim učiniti nakon ručka ili prije spavanja, ili odmah nakon buđenja. I tako svakog radnog dana.

Očigledno, postoji jednostavno rješenje za ovaj problem: radite manje kako biste imali više slobodnog vremena. Već sam se uvjerio da mogu voditi ispunjen životni stil sa manjim prihodima nego što ih imam sada. Nažalost, u mojoj industriji i većini drugih, to je gotovo nemoguće. Ili radite 40+ sati, ili ne radite uopšte. Moji klijenti i izvođači se pridržavaju standardne radne rutine, tako da ne mogu tražiti da me ništa ne pitaju nakon 13:00.

Osmočasovni radni dan razvijen je u 19. veku, tokom industrijske revolucije u Engleskoj. Prije toga, radnici u fabrici su bili eksploatisani po 14-16 sati dnevno.

Zahvaljujući naprednim tehnologijama i metodama, radnici u svim granama industrije stekli su sposobnost da proizvedu mnogo više posla u kratkom vremenskom periodu. Logično bi bilo očekivati da će to dovesti do skraćenja radnog dana.

Ali 8-satni radni dan je previše isplativ za veliki posao. Korist nije u tome što ljudi za to vrijeme rade ogromnu količinu posla – prosječan kancelarijski radnik odradi tri sata stvarnog posla u ovih 8 sati. Ali akutni nedostatak slobodnog vremena tjera ljude da spremnije plaćaju udobnost, zadovoljstva i sve radosti koje su im na raspolaganju. To ih sprečava da gledaju TV reklame. Ovo oduzima ambiciju van radnog vremena.

Došli smo do kulture koju smo razvili kako bismo bili umorni, gladni, popustljivi i platili mnogo za udobnost i zabavu. I što je najvažnije, opstaje nejasno nezadovoljstvo našim životom, pa stalno želimo ono što nemamo. Toliko kupujemo jer se uvijek čini da još nešto nedostaje.

Zapadne zemlje, posebno Sjedinjene Države, izgrađene su imajući na umu želju, ovisnost i nepotrebnu potrošnju. Trošimo novac da se oraspoložimo, da se nagradimo, da proslavimo, da riješimo probleme, da podignemo svoj status, da se oslobodimo dosade.

Možete li zamisliti šta bi se dogodilo kada bi cijela Amerika prestala da kupuje toliko nepotrebnih stvari koje ne donose značajnu i dugoročnu korist našim životima?

Ekonomija bi kolabirala i nikada se ne bi oporavila.

Svi rasprostranjeni američki problemi, uključujući gojaznost, depresiju, zagađenje i korupciju, cijena su plaćena za izgradnju i održavanje ekonomije od triliona dolara. Da bi ekonomija bila "zdrava", Amerika mora ostati nezdrava.

Zdravi, sretni ljudi ne osjećaju da im treba puno toga što još nemaju. To znači da ne kupuju toliko smeća, ne treba im toliko zabave i ne bulje u reklame.

Kultura osmosatnog radnog dana je najmoćnije sredstvo za veliki biznis da zadrži ljude u stanju u kojem je odgovor na sve probleme kupovina nečega.

Možda ste čuli za Parkinsonov zakon: "Rad ispunjava vrijeme koje mu je određeno." Možete postići iznenađujući iznos za dvadeset minuta. Ali samo kada imate samo dvadeset minuta da izvršite radnje. Ako imate ceo dan, najverovatnije će vam trebati duže.

Većina nas tako osjeća svoj novac. Što više zarađujemo, više trošimo. To nije zato što odjednom moramo kupiti više. Trošimo jednostavnije jer si to možemo priuštiti. U stvari, ljudima je prilično teško izbjeći porast životnog standarda (ili barem obuzdati nivo potrošnje) kada se prihodi povećaju.

Mislim da se ne trebate skrivati od ružnog sistema, naseljavati se u šumi i pretvarati se da ste gluvi i nijemi kao što sugerira simbol nekonformizma, Holden Coalfield. Ali za nas je korisno da shvatimo šta velike korporacije žele da budemo. Radili su decenijama na stvaranju miliona idealnih kupaca i u tome su uspjeli. Ako niste prava anomalija, onda je vaš životni stil odavno isplaniran.

Idealan klijent je stalno nezadovoljan, ali pun nade, nezainteresovan za ozbiljan lični razvoj, veoma vezan za TV, radi puno radno vreme, dobro zarađuje, prepušta se slobodnom vremenu i jednostavno teče.

Zar nikoga ne podsjeća?

Prije dvije sedmice rekao bih da se ovdje definitivno ne radi o meni. Ali kada bi sve moje sedmice postale slične proteklih sedam dana, onda bi takav odgovor bio samozavaravanje."